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POD中级认证课 | OD组织诊断、组织设计与组织效能提升

文章作者:www.gzzhangyang.com发布时间:2019-10-12浏览次数:1112

维权人士2011.9.17我要分享

Bee School赞助的POD中级认证课程| OD组织诊断,组织设计和组织绩效改善将在深圳,上海等城市举行!

时间和地点安排:

2019年9月28日至29日,深圳

2019年10月25日至26日,上海

课程大纲

一,建立基于业务的组织结构的系统视图

二,组织诊断

第三,组织有效性

课程收获

与高层管理人员,业务主管和其他关键人员建立信任的能力,能够捕获业务难点和需求,获得支持并快速推动项目。

建立对OD的框架意识,深刻理解OD的价值创造逻辑和内容。

提高与业务负责人交谈的能力,并掌握组织和团队级问题解决的逻辑和主要思路。

理清ODer的成长路径,学习地图,规划自己的职业发展道路。

课程讲师

康传伟:实战实践管理专家。他在大型企业集团的人力资源管理方面拥有十多年的经验,并在外资人力资源咨询公司中拥有咨询经验;他曾在政府部门,金融,房地产和其他行业任职,并曾担任研发总监。该学院的执行副校长曾担任过许多公司高管的团队教练。

专业知识:康老师专注于诊断和设计的组织,人才发展和绩效改善,文化诊断和登陆等,这是第一个开发OCTM方法论,在咨询项目方面具有丰富经验,在战略澄清和战略解码中应用的组织,组织诊断与设计,人才发展与绩效提升,文化诊断与落地,机制建设等领域具有丰富的实践经验,对战略,组织,文化,人才与机制有独到见解,受到客户好评。

更多POD中级认证课程| OD组织诊断,组织设计和组织有效性增强课程,请参阅活动家!

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时间和地点安排:

2019年9月28日至29日,深圳

2019年10月25日至26日,上海

课程大纲

一,建立基于业务的组织结构的系统视图

二,组织诊断

第三,组织有效性

课程收获

与高层管理人员,业务主管和其他关键人员建立信任的能力,能够捕获业务难点和需求,获得支持并快速推动项目。

建立对OD的框架意识,深刻理解OD的价值创造逻辑和内容。

提高与业务负责人交谈的能力,并掌握组织和团队级问题解决的逻辑和主要思路。

理清ODer的成长路径,学习地图,规划自己的职业发展道路。

课程讲师

康传伟:实战实践管理专家。他在大型企业集团的人力资源管理方面拥有十多年的经验,并在外资人力资源咨询公司中拥有咨询经验;他曾在政府部门,金融,房地产和其他行业任职,并曾担任研发总监。该学院的执行副校长曾担任过许多公司高管的团队教练。

专业知识:康老师专注于诊断和设计的组织,人才发展和绩效改善,文化诊断和登陆等,这是第一个开发OCTM方法论,在咨询项目方面具有丰富经验,在战略澄清和战略解码中应用的组织,组织诊断与设计,人才发展与绩效提升,文化诊断与落地,机制建设等领域具有丰富的实践经验,对战略,组织,文化,人才与机制有独到见解,受到客户好评。

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